智能家居千亿级市场 切入点在哪？

智能家居千亿级市场切入点在哪？

如果要问智能家居怎么火起来的，无非就是2014年，Google耗资32亿美元收购NEST，但两年过去了，NEST并没有与大家所想的那样，开创智能家居新时代。而国内的智能家居市场也乘机***，不断推出各种类型的智能家居产品，而在这些产品之下，各企业间的选择各不相同。

　　1、通信协议标准

在智能家居中，***重要的一环就是网关，网关采用什么标准是***合适的？在2014-2015年间，智能家居企业几乎全部采用WiFi作为智能家居的链接标准，部分企业甚至把WiFi和ZigBee作同级比较，认为WiFi通信协议是未来智能家居的主要链接协议，而在目前市场中，智能家居WiFi协议的使用率还是占主要部分。

2、刚需？

　　部分企业称：智能家居并不是刚需产品，不可能达到千亿级市场。什么是刚需，这是一个需要思考的问题。对于汽车来说，***是刚需；对于人而言，食物是刚需，所谓的刚需，都是相对的，并没有一个固定的标准。智能家居作为提升生活品质的设备，对于普通用户并不是刚需，但对于部分追求生活品质的人而言，就不是刚需吗？

　　智能家居的突破点在哪？

　　不管对于哪一家企业而言，都希望找到智能家居的突破点，但随着市场的发展，似乎没有哪一家企业找到这个“点”。然而，我们大可看看其他企业都是怎么做的。

　　传统安防企业：以家庭安防为突破口，布局家庭整体安全。这个想法是好的，但市场效益似乎并不是那么明朗，虽然他们有完善的监控报***案，但家庭用户并没有对此买单。

　　智能家居企业：提升居住环境，给你一个跟温馨的居住环境。在智能家居之火刚烧起来时，智能家居企业就与建房地产商合作，他们的提出的优点是智能家居能进一步提升居住环境，提升用户的舒适感，并提高房屋价值。然而，随着时间的推移，这种合作方式的声音逐渐消失。而部分智能家居企业则开始主攻酒店系统：在外出差的人员，都想有一个良好的居住环境。这一合作方式，总算是给智能家居打开了一扇窗，酒店不就是让人们住的舒适吗？

互联网企业：你做我也做，用“互联网”思维打开一扇门。互联网企业的特点就是“跟随”，在互联网企业中，***明显的就是其他企业有的产品，自己能立刻模仿出更加酷炫的产品，同时基于所谓的“互联网思维”，开创一片新天地。